Czy zdarzyło Ci się kiedyś poczuć, że stoisz na krawędzi, gotowy do działania, ale coś powstrzymuje Cię przed zrobieniem pierwszego kroku? To właśnie brak „pewności kreatywnej” – pewności, że możesz spróbować, że możesz popełniać błędy, i że to wszystko jest częścią procesu. Ale tutaj zaczyna się magia design thinking.
W obszarze szeroko rozumianego design thinking, używamy tych samych słów do określania różnych rzeczy. Lubię jak rzeczy są jasne i zrozumiałe. Stąd też poczułam potrzebę przedstawienia naszego słowniczka, czyli wyjaśnienie jak my, w Design Thinking Institute, używamy określonych wyrażeń i co one dla nas znaczą.
Innowacje produktowe odgrywają kluczową rolę w sukcesie firm, pozwalając na tworzenie unikalnych ofert i zdobywanie przewagi konkurencyjnej. W tym artykule przeanalizujemy, jak innowacje produktowe mogą przyczynić się do wzrostu i rozwoju przedsiębiorstw. Przedstawimy konkretne przykłady oraz strategie, które pomogą w skutecznym wprowadzaniu nowych produktów na rynek. Odkryj, jakie kroki warto podjąć, aby innowacje stały się motorem napędowym Twojej firmy.
Service Design to kluczowy element współczesnej innowacji biznesowej, umożliwiający tworzenie i optymalizację usług zorientowanych na użytkownika. W artykule omawiamy definicję, kluczowe etapy procesu oraz narzędzia używane w Service Design. Poznasz, jak skutecznie przeprowadzać badania użytkowników, tworzyć mapy podróży klienta i wykorzystywać prototypy do testowania nowych usług. Zrozumienie tych aspektów pozwala firmom na dostarczanie lepszych doświadczeń klientom oraz osiąganie przewagi konkurencyjnej.
Czy pomyślałaś_eś, że marzenia mogą być skutecznym narzędziem do planowania? Planowania rozwoju, zmian, ale również planowania strategii. Dzisiaj chciałabym zainspirować Was właśnie do pracy z marzeniami.
Design thinking to metoda poszukiwania rozwiązań dla różnorodnych problemów. Najchętniej dla takich, z którymi nie spotkaliśmy się wcześniej. Chodzi w niej o to, żeby w miarę zorganizowany, zrozumiały dla zespołu, efektywny sposób, przejść przez proces poszukiwania rozwiązań.
Metoda design thinking jest często krytykowana za upraszczanie, umniejszana do zabawy z karteczkami, czy wykorzystywana jako zabawa kreatywna na imprezach integracyjnych. Przyznam, że uważam, że i do tego przydać się może. Jednak jej głównym założeniem jest zmiana podejścia do problemów. Chodzi o przejrzystość, głębokie zrozumienie i wykorzystanie kreatywnych rozwiązań tak aby realizowały strategię firmy czy organizacji.
Uwielbiam ten czas. Umożliwia, chociaż symbolicznie, zacząć nową podróż. Działa na mnie ten mechanizm zamykania drzwi do starych spraw i otwarcia się na nowe. W tym roku, w DTI, postanowiliśmy nadać treści poszczególnym miesiącem. Będziemy się starali szukać inspiracji w przygotowanych wcześniej hasłach-mottach. I tak, hasłem na styczeń jest: Mogę wszystko!
Zdarza Wam się polecać jakieś usługi czy produkty swoim znajomym? Przypomnijcie sobie co w nich jest, że chce się o nich opowiadać. Na ogół są to jakieś drobne niespodziewane dla danej branży, czy typu usług, smaczki. Często będzie to nad wyraz miła obsługa, czasem tylko to, że ktoś Cię pamięta z poprzedniego razu, czasem sposób komunikacji, a innym razem sam fakt, że ktoś w ogóle oddzwania:)
Kreatywność w pracy to Święty Graal dzisiejszych firm. Poszukują jej zarówno zarządzający jak i pracownicy. Fajnie, że próbujemy. Mamy cel. Trochę trudno nazwać go celem SMART. Może to na razie bardziej kierunek działań rozwojowych.
Pobierz narzędzia, które możesz wykorzystać w codziennej pracy. Zainspiruj się i odkryj nowe sposoby działania!
ZOBACZ WIĘCEJ
Odkryj nowe potrzeby użytkowników dzięki raportom z badań design thinking. Duża dawka wiedzy i inspiracji.
ZOBACZ WIĘCEJ