Widzę możliwości
Design thinking to metoda poszukiwania rozwiązań dla różnorodnych problemów. Najchętniej dla takich, z którymi nie spotkaliśmy się wcześniej. Chodzi w niej o to, żeby w miarę zorganizowany, zrozumiały dla zespołu, efektywny sposób, przejść przez proces poszukiwania rozwiązań.
Nieoczywiste inspiracje na luty: strategia a taktyka w obronności
Metoda design thinking jest często krytykowana za upraszczanie, umniejszana do zabawy z karteczkami, czy wykorzystywana jako zabawa kreatywna na imprezach integracyjnych. Przyznam, że uważam, że i do tego przydać się może. Jednak jej głównym założeniem jest zmiana podejścia do problemów. Chodzi o przejrzystość, głębokie zrozumienie i wykorzystanie kreatywnych rozwiązań tak aby realizowały strategię firmy czy organizacji.
Jeśli styczeń to ... mogę wszystko!
Uwielbiam ten czas. Umożliwia, chociaż symbolicznie, zacząć nową podróż. Działa na mnie ten mechanizm zamykania drzwi do starych spraw i otwarcia się na nowe.
W tym roku, w DTI, postanowiliśmy nadać treści poszczególnym miesiącem. Będziemy się starali szukać inspiracji w przygotowanych wcześniej hasłach-mottach.
I tak, hasłem na styczeń jest: Mogę wszystko!
Czy zachwycasz swoich klientów?
Zdarza Wam się polecać jakieś usługi czy produkty swoim znajomym? Przypomnijcie sobie co w nich jest, że chce się o nich opowiadać. Na ogół są to jakieś drobne niespodziewane dla danej branży, czy typu usług, smaczki. Często będzie to nad wyraz miła obsługa, czasem tylko to, że ktoś Cię pamięta z poprzedniego razu, czasem sposób komunikacji, a innym razem sam fakt, że ktoś w ogóle oddzwania:)
5 podstawowych barier w kreatywnej pracy
Kreatywność w pracy to Święty Graal dzisiejszych firm. Poszukują jej zarówno zarządzający jak i pracownicy. Fajnie, że próbujemy. Mamy cel. Trochę trudno nazwać go celem SMART. Może to na razie bardziej kierunek działań rozwojowych.
