Potrzeba struktury w kreatywności?
W ostatnim czasie w rozmowach w zespole i z klientem poruszamy temat rutyny. Czy lubimy, czy dobra, czy pomaga, kiedy…? Z prostego porównania do zajęć z jogą czy pracy w agencji reklamowej doszliśmy do wniosku, że rutyna jest fajna kiedy dostarcza ram, że niby ciągle wykonujemy te same czynności, ale jednak za każdym razem trochę inaczej - w razie potrzeby skupiając uwagę na innych mięśniach albo planując kampanię dla innego klienta.
Komunikacja w zespołach w erze hybrydowej - co może pomóc?
Ostatni czas to czas wielkiej rewolucji w stosunkach pracy. Wychodzi na to, że wszyscy wolą pracować z domu. Pracodawcy mają wielki problem, żeby ściągnąć ludzi z powrotem do biur. Pojawiło się nowe zjawisko Wielka Rezygnacja, bo przecież „nikt mi nie będzie mówił kiedy i gdzie mam pracować”. Jak to wpływa na relacje w pracy? Jak to wpływa na kreatywność? Jak to wpływa na efektywność i zaangażowanie?
Case-study: Tworzymy Dział Innowacji i Rozwoju w Early Stage
Żyjemy w ciągłej zmianie. Dziś to zdanie nie wywołuje już chyba żadnych większych emocji. To fakt, na który musimy znaleźć w naszych biznesach jakiś sposób. Widzimy, jak wiele organizacji szuka sposobów na zwinne metody pracy (agile), zaangażowanie pracowników w projekty, wypracowywanie innowacyjnych rozwiązań, które odpowiadają na jeszcze nieodkryte lub zupełnie nowe potrzeby.
Wykorzystując design thinking pracujemy z naszymi klientami tak, aby pozostając w zgodzie ze swoją kulturą organizacyjną mogli realizować cele biznesowe, odpowiadając jednocześnie na realne potrzeby klientów.
Dzisiejszy wpis dotyczy właśnie takiej współpracy z firmą Early Stage.
Podsumowanie 2021!
Podcast, projekty design thinking on-line, nowe sposoby na lepsze zarządzanie projektami, dużo prototypowania i testowania - to nasz 2021. Zapraszamy do podsumowania tego co się działo u nas!
Design Thinking a zespół
Jak wykorzystać design thinking do budowania, wspierania oraz rozwijania zespołów? Poznaj 4 praktyczne pomysły i zacznij działać już dzisiaj.
