W Design Thinking Institute przez ponad 10 lat pracy z managerami przy różnorodnych projektach rozwojowych, my też wiele się nauczyliśmy. Dzięki pracy w różnych branżach, nad różnymi problemami, wiemy z czym zmagają się managerki i managerowie.
Nasze obserwacje zebraliśmy w postaci poniższych wskazówek, licząc na to, że zmniejszą one lęk i presję, którą sami na siebie nakładacie, związaną z wykorzystaniem design thinking w Waszych projektach.
W ramach tych 10 wskazówek znajdziecie praktyczne porady i drobne usprawnienia, które możecie zastosować do pracy z zespołem już następnego dnia, które pomogą wpłynąć na:
Polecamy Waszej uwadze!
