Blog

Godziny spotkań, dziesiątki maili, a zespół nadal nie może dogadać się co do kierunku. Każdy ma swoją opinię, swoje „wydaje mi się”, a Ty czujesz, że tracicie czas i energię, potykając się o samych siebie. Znasz to uczucie? Przez ponad 20 lat pracy z zespołami odkryłam, że najskuteczniejszym sposobem na przełamanie tego impasu jest coś, co nazywam „Trzema radarami”. I uwielbiam tę metodę.

Mam nową definicję design thinking i dokładnie wiem, gdzie chcę jej użyć. Do jakich wyzwań i problemów stosować design thinking? Design thinking służy do definiowania i zaspokajania naszych potrzeb EMOCJONALNYCH! Chodzi głównie o to, żeby te wszystkie nowe produkty/usługi powodowały u odbiorców dobre emocje.

W DTI wakacyjny czas to nie przerwa, a okazja do testowania i wdrażania świeżych pomysłów. Rozwijamy projekty na styku AI i design thinking, pracujemy nad nową aplikacją w modelu startupowym, angażujemy się w tworzenie lepszych usług dla administracji publicznej oraz przygotowujemy konferencję o projektowaniu usług publicznych.

Amsterdam oczarował mnie ilością ekspertów projektujących metodycznie rozwiązania dla administracji publicznej. Tam nie jest to nowość, to sposób pracy. Zachwycił mnie poziom dyskusji, zrozumienia i jakością organizacji pracy w projektach, o których opowiadały osoby z różnych miejsc sektora publicznego(od holenderskiego ZUSu przez tajskie rady gminy, po służbę więzienniczą).

Czerpię dużą satysfakcję ze swoich osiągnięć. Mówię tu o róźnorodnych osiągnięciach wynikających z włożenia „pracy własnej”. A już szczególną satysfakcję odczuwam z zakończenia zadania…

Dzisiaj coś dla MSP. Design thinking to nie tylko korporacje, duże zespoły i burzenie silosów. Przydaje się do prowadzenia projektów wszelkiej maści. Moje osobiste ulubione dwa zastosowania to…

Czy zdarzyło Ci się kiedyś poczuć, że stoisz na krawędzi, gotowy do działania, ale coś powstrzymuje Cię przed zrobieniem pierwszego kroku? To właśnie brak „pewności kreatywnej” – pewności, że możesz spróbować, że możesz popełniać błędy, i że to wszystko jest częścią procesu. Ale tutaj zaczyna się magia design thinking.

W obszarze szeroko rozumianego design thinking, używamy tych samych słów do określania różnych rzeczy. Lubię jak rzeczy są jasne i zrozumiałe. Stąd też poczułam potrzebę przedstawienia naszego słowniczka, czyli wyjaśnienie jak my, w Design Thinking Institute, używamy określonych wyrażeń i co one dla nas znaczą.