Dla biznesu

Proces strategiczny

Dowiedz się więcej Skontaktuj się

Nasze procesy strategiczne pozwolą Ci odkryć nowe możliwości - zoptymalizować procesy wewnętrzne, stworzyć dopasowaną ofertę lub zbudować komunikację, która trafia prosto w serca klientów.

W obliczu dynamicznych zmian na rynku, Twoja organizacja potrzebuje rozwiązań, które są nie tylko kreatywne, ale także skuteczne.  Dzięki metodzie design thinking pomogliśmy setkom firm i zespołów odkryć nowe możliwości, usprawnić procesy wewnętrzne i wprowadzić na rynek innowacyjne produkty oraz usługi. Teraz Ty możesz dołączyć do liderów, którzy zmieniają biznes na lepsze.

Jak to wygląda?

Proces jest prowadzony przez dedykowanego eksperta, który pracuje z Twoim zespołem (4-6 osób). Zespół przechodzi przez 5-6 warsztatów projektowych, uzupełnionych badaniami użytkowników oraz wstępnym testowaniem prototypów. Dzięki wsparciu doświadczonych ekspertów DTI uczestnicy nie tylko wypracowują innowacyjne rozwiązania, ale również nabywają kompetencje pozwalające na samodzielne prowadzenie projektów metodą design thinking w przyszłości.

ZAPISZ SIĘ

Proces strategiczny oparty na metodzie design thinking pozwala:

  • dodać do procesów wewnętrznych perspektywę użytkowników – pracowników lub innych interesariuszy
  • zoptymalizować działania – poprzez weryfikację np. strategii zatrudnienia, rozwoju pracowników itp.
  • wyprzedzić działania konkurencji w procesach wyszukiwania i selekcji potencjalnych pracowników
  • zaoszczędzić koszty i czas dzięki pracy na prototypach, która poprzedza ostateczne wdrożenie rozwiązań
  • zaangażować interdyscyplinarny zespół w organizacji
  • wzbudzić zaangażowanie pracowników oraz wzmocnić ich kompetencje przyszłości
  • wypracować scenariusze działania na przyszłość do pracy w analogicznych projektach

  • poznać i odpowiedzieć na ciągle zmieniające się potrzeby Twoich klientów
  • rozszerzyć grupę docelową o nowe pokolenia konsumentów
  • wyprzedzić działania konkurencji w oparciu o strategię odpowiadającą na potrzeby klientów
  • zweryfikować pomysł na produkt poprzez intensywne prototypowanie i testowanie
  • zaoszczędzić koszty i czas dzięki pracy na prototypach, która poprzedza ostateczne wdrożenie rozwiązań
  • zaangażować interdyscyplinarny zespół w organizacji
  • wzbudzić zaangażowanie pracowników oraz wzmocnić ich kompetencje przyszłości
  • wypracować scenariusze działania na przyszłość do pracy w analogicznych projektach
Dotychczas podobne procesy realizowaliśmy dla:
firmy z branży IT pracując nad sposobami na wymianę wiedzy między zespołami rozproszonymi
firmy handlowej, aby opracować nowy system rozwoju i oceny pracowników
firmy produkcyjnej chcącej zaprojektować proces rekrutacji pod kątem nowych pokoleń Y i Z
firmy z branży budowlanej pod kątem optymalizacji procesu produkcji
Twoje wyzwania – nasze narzędzia. Przekuj wyzwania w sukcesy dzięki sprawdzonym procesom strategicznym, które realnie wpływają na wyniki Twojej organizacji. Oto, co możesz zyskać:

Stwórz propozycje wartości, które idealnie odpowiadają na potrzeby Twoich klientów. Skupimy się na:

  • Głębokim zrozumieniu oczekiwań i problemów użytkowników.
  • Wypracowaniu unikalnych koncepcji ofertowych.
  • Dopasowaniu nowych rozwiązań do realiów rynkowych.

Efekt: Zyskaj przewagę konkurencyjną i produkty, które idealnie wpisują się w oczekiwania rynku, zwiększając sprzedaż i lojalność klientów.

Usprawnij sposób działania swojej organizacji i zwiększ efektywność pracy zespołów. Oto, co osiągniemy:

  • Zidentyfikujemy bariery, które utrudniają pracę.
  • Uprościmy i zoptymalizujemy procesy, aby działały płynniej.
  • Wzmocnimy zaangażowanie i komunikację między zespołami.

Efekt: Twoja firma zyska procesy, które są intuicyjne, efektywne i wspierają kulturę współpracy – oszczędność czasu i zasobów gwarantowana.

Zaprojektuj innowacje, które zrewolucjonizują rynek. Dzięki metodyce design thinking skupimy się na:

  • Precyzyjnym definiowaniu potrzeb użytkownika.
  • Generowaniu kreatywnych rozwiązań, które odpowiadają na te potrzeby.
  • Szybkim prototypowaniu i testowaniu pomysłów w praktyce.

Efekt: Wprowadź produkt lub usługę, która wyznaczy nowe standardy w branży i przyciągnie klientów od pierwszego dnia.

Trafiaj w sedno i buduj prawdziwe zaangażowanie klientów. Pomożemy Ci:

  • Określić kluczowe wartości i wyróżniki marki.
  • Stworzyć strategię komunikacji, która przemawia do odbiorców.
  • Wypracować spójny przekaz, który trafia prosto w serce klienta.

Efekt: Lepsza widoczność marki, większe zaufanie klientów i komunikacja, która działa – na każdym kanale.

Zaufali nam
Poznań Lorenz Ikea pwc PayU Leroy Merlin Volkswagen
OPINIE ABSOLWENTÓW

Dlaczego warto nam zaufać?

  • Ponad dekada doświadczenia – Od 2012 roku wprowadzamy design thinking do organizacji, pomagając firmom projektować strategie, usługi i produkty, które odpowiadają na realne potrzeby użytkowników.
  • Innowacyjne podejście – Jako pierwsi w Polsce uruchomiliśmy kursy i wdrożenia design thinking od tego czasu wspieramy zespoły w najwięszych organizacjach w polsce.
  • Bogate portfolio projektów – Mamy za sobą tysiące godzin warsztatów, setki zrealizowanych projektów i dziesiątki zaprojektowanych procesów, które przełożyły się na sukces naszych klientów.
  • Specjalizujemy się w strategicznych zmianach, projektowaniu usług, wdrażaniu innowacji oraz budowaniu efektywnych zespołów w różnorodnych branżach. Pracowaliśmy dla ponad 40 branż, a nasi eksperci chętnie dzielą się doświadczeniem, jakie zdobyliśmy. 
  • Opracowaliśmy unikalne procesy i narzędzia, które wspierają organizacje na każdym etapie wdrażania design thinking. Dzięki temu minimalizujemy ryzyko błędów i zapewniamy wysoką jakość  procesu. 

Skontaktuj się z nami, aby zaplanować proces idealnie dopasowany do potrzeb Twojej firmy!

FAQ

Procesy strategiczne Design Thinking to kompleksowe podejście oparte na metodzie design thinking, które pomaga organizacjom odkrywać nowe możliwości biznesowe, optymalizować procesy wewnętrzne i projektować innowacyjne produkty oraz usługi. Dzięki strategicznemu zastosowaniu design thinking organizacje mogą skutecznie reagować na zmieniające się potrzeby rynku.

Procesy strategiczne opierają się na 5-6 warsztatach projektowych, badaniach użytkowników oraz testowaniu prototypów. Zespoły przechodzą przez kolejne etapy design thinking, takie jak empatyzowanie, definiowanie problemów, generowanie pomysłów, prototypowanie i testowanie, co pozwala na tworzenie skutecznych i innowacyjnych rozwiązań.

Procesy strategiczne Design Thinking są dedykowane firmom i zespołom, które chcą poprawić efektywność pracy, wdrożyć innowacyjne strategie i produkty, oraz lepiej zrozumieć potrzeby swoich klientów. Sprawdzają się zarówno w dużych korporacjach, jak i w małych oraz średnich przedsiębiorstwach.

  • Optymalizacja procesów wewnętrznych – eliminacja barier, usprawnienie komunikacji i poprawa efektywności.
  • Innowacyjne produkty i usługi – tworzenie rozwiązań, które odpowiadają na potrzeby użytkowników.
  • Zwiększenie zaangażowania zespołów – rozwój kompetencji i wzmocnienie współpracy.
  • Efektywna strategia komunikacji – precyzyjnie dopasowany przekaz, który trafia do klientów.

Tak, każdy proces strategiczny design thinking jest personalizowany. Dopasowujemy warsztaty do branży, specyfiki organizacji oraz jej wyzwań, aby osiągnąć jak najlepsze wyniki.

  • Trudności w definiowaniu potrzeb klientów i użytkowników.
  • Niska efektywność procesów wewnętrznych.
  • Problemy z wdrażaniem innowacyjnych produktów lub usług.
  • Brak spójnej strategii komunikacji z klientami.
  • Niskie zaangażowanie i motywacja zespołów.

Procesy strategiczne Design Thinking są idealne dla interdyscyplinarnych zespołów składających się z 4-6 osób. Uczestnicy reprezentują różne działy organizacji, co pozwala na łączenie różnorodnych perspektyw i wypracowanie lepszych rozwiązań.

Metoda design thinking znajduje zastosowanie w każdej branży. Pracowaliśmy z firmami z sektora IT, handlu, produkcji, budownictwa i administracji publicznej, dostosowując procesy strategiczne do ich indywidualnych potrzeb.

  • Empatyzowanie – zrozumienie użytkowników i ich potrzeb.
  • Definiowanie problemu – precyzyjne określenie wyzwań.
  • Generowanie pomysłów – tworzenie kreatywnych rozwiązań.
  • Prototypowanie – szybkie testowanie pomysłów.
  • Testowanie – sprawdzanie prototypów w praktyce.
Nie wiesz co wybrać?
Skontaktuj się!

Formularz kontaktowy





    size: xs
    size: sm
    size: md
    size: lg
    size: xl
    a
    a
    a
    a
    a
    a
    a
    a
    a
    a
    a
    a