Kurs jest dostępny online na platformie 24/7 i trwa około kilku godzin. Możesz realizować go w dowolnym tempie.

• Nauczysz się planować i moderować spotkania, które angażują uczestników i przynoszą konkretne efekty.
• Otrzymasz gotowe narzędzia i techniki ułatwiające prowadzenie spotkań.

Tak, kurs świetnie uzupełnia się z innymi, takimi jak „Praca Warsztatowa ABC” czy „Uruchom Kreatywność”.

Alternatywy dla klasycznej burzy mózgów.

Sprawdzone metody pracy twórczej: narzędzia, które pomagają przełamać blokady twórcze.

Praktyczne ćwiczenia wspierające kreatywność.

Jak pokonywać blokady w myśleniu?

Ćwiczenia na przełamywanie rutynowego podejścia.

Twórcze nawyki, które warto wprowadzić do codziennej pracy.

Proste aktywności, które pomogą zwiększyć kreatywność na początku pracy.

Ćwiczenia, które integrują i angażują zespoły.

Praktyczne wskazówki, jak wdrażać kreatywne myślenie w różnych projektach.

Jak budować środowisko sprzyjające innowacjom w zespole.

• Nauczysz się przełamywać kreatywne blokady i inspirować siebie oraz zespół do twórczego działania.
• Poznasz techniki generowania pomysłów i narzędzia wspierające kreatywność w pracy zespołowej.
• Dowiesz się, jak efektywnie prowadzić sesje kreatywne, aby przynosiły konkretne rezultaty.
• Otrzymasz gotowe szablony i ćwiczenia, które możesz od razu wdrożyć.

Tak, „Uruchom Kreatywność” doskonale uzupełnia inne kursy, takie jak „Praca Warsztatowa ABC” czy „Design Thinking Start”. Razem tworzą spójny zestaw narzędzi i kompetencji, które wzmacniają Twoje umiejętności kreatywne i moderatorskie.

Kurs jest w pełni online i dostępny na platformie edukacyjnej 24/7. Całość trwa około kilku godzin i jest podzielona na moduły, które możesz realizować w dogodnym dla siebie czasie. Każdy moduł zawiera konkretne ćwiczenia i praktyczne wskazówki.

Po ukończeniu kursu zyskujesz:

• Dostęp do grupy na Facebooku, gdzie możesz wymieniać się doświadczeniami z innymi uczestnikami i konsultować swoje wyzwania.
• Gotowe materiały do pobrania i wykorzystania w codziennej pracy.
• Certyfikat ukończenia kursu, potwierdzający Twoje nowe kompetencje.

Kurs jest skierowany do liderów, menedżerów, trenerów, edukatorów oraz wszystkich, którzy chcą rozwinąć swoją kreatywność i nauczyć się angażować zespoły do twórczego działania.

Tak, kurs jest pełen praktycznych narzędzi i ćwiczeń, które pomogą Ci przełamać rutynowe myślenie oraz inspirować siebie i innych do generowania nowych pomysłów.

Zdecydowanie tak! Kurs dostarcza gotowych narzędzi i technik, które możesz natychmiast wdrożyć w swojej pracy zespołowej, warsztatowej czy projektowej.

Różnorodność zespołu – Jak wykorzystać różne osobowości w grupie.

Techniki warsztatowe – Dopasowanie narzędzi do różnych typów ludzi.

Case study: cel spotkania – Przykład planowania efektywnego warsztatu.

Praca z osobami cichymi – Jak zaangażować mniej aktywnych uczestników.

Energizery i przerywniki – Jak utrzymać uwagę i energię zespołu.

Przygotowanie sali – Jak zorganizować przestrzeń, by wspierała kreatywność.

Karteczki samoprzylepne – Ćwiczenia na określanie celów i podejmowanie decyzji.

Checklista – Organizacja pracy przed warsztatem.

Przestrzeń online – Jak prowadzić warsztaty w przestrzeni cyfrowej.

Planowanie pracy warsztatowej – Jak krok po kroku zorganizować warsztat.

Narzędzia warsztatowe – Co to jest, jak i dlaczego ich używać.

Podsumowanie pracy – Jak zmienić pomysły w konkretne działania.

• Nauczysz się tworzyć angażujące scenariusze warsztatowe.
• Dowiesz się, jak zarządzać przestrzenią warsztatową – zarówno fizyczną, jak i online.
• Poznasz metody angażowania uczestników na różnych etapach warsztatu.
• Nauczysz się skutecznie moderować spotkania, budując współpracę i efektywność w zespole.

Tak, kurs Praca Warsztatowa ABC doskonale uzupełnia inne kursy z naszej oferty, takie jak Uruchom Kreatywność czy Design Thinking Start. Każdy z kursów wnosi inne narzędzia i techniki, dzięki czemu razem tworzą kompleksowy zestaw umiejętności dla pracy warsztatowej i projektowej.

Kurs jest dostępny w formie online na naszej platformie edukacyjnej 24/7. Możesz realizować go we własnym tempie, dostosowując naukę do swojego harmonogramu. Całość trwa około kilku godzin, a materiały są podzielone na krótkie, przystępne moduły.

Po ukończeniu kursu masz dostęp do:

• Grupy na Facebooku, gdzie możesz wymieniać się doświadczeniami z innymi uczestnikami,
• Gotowych materiałów, które możesz pobrać i wykorzystać w swojej pracy,
• Certyfikatu ukończenia kursu, potwierdzającego Twoje kompetencje.

Wprowadzenie do metody design thinking. Podczas pierwszego dnia kursu w praktyczny sposób przećwiczymy:

Moduł 1. Jak budować zrozumienie problemów w zespole i z klientem?

Moduł 2. Jak dobierać zespół projektowy?

Moduł 3. Kogo badać na etapie empatii?

Moduł 4. Jak przygotować scenariusz wywiadu design thinking?

Moduł 5. Jak przeprowadzać wywiad pogłębiony w zespole?

Drugiego dnia kursu kontynuujemy praktykę moderatorską w obszarach:

Moduł 6. Jak pomóc zespołowi wybrać insighty i potrzeby?

Moduł 7. Jak przejść od potrzeb do definicji efektywnych wyzwań projektowych?

Moduł 8. Jak moderator może wspomóc pracę zespołu na etapie generowania pomysłów? Jak dobrać techniki kreatywne do tematu projektu? 

Moduł 9. Jak przeprowadzić sprawną, zespołową selekcję pomysłów?

Trzeciego dnia przejdziemy do ćwiczeń z moderowania w ostatnich obszarach procesu:

Moduł 10. Jak pomóc zespołowi rozwijać pomysły poprzez prototypowanie i testowanie?

Moduł 11. Jak opracować z zespołem wartościowe hipotezy badawcze?

Moduł 12. Jak dodatkowymi sposobami angażować zespół do działania

Podsumowanie i zamknięcie kursu.  

Aby otrzymać certyfikat konieczne jest uczestnictwo w 100% zajęć.

Przez 3 miesiące po kursie masz możliwość skorzystania z konsultacji. Pozostajemy w kontakcie: masz do dyspozycji grupę na facebooku i nasze wsparcie!

Odpowiedź: Tak, kurs jest dostępny zarówno w formie stacjonarnej, jak i online. Edycje online odbywają się w wyznaczonych terminach 2-3 razy w roku, z udziałem prowadzących na żywo. Aby dowiedzieć się o najbliższej edycji przejdź na stronę kursu offline.

Odpowiedź: Moderator design thinking to kluczowa postać w procesie tworzenia innowacyjnych rozwiązań i zarządzania projektami skoncentrowanymi na użytkowniku. Jest to osoba, która nie tylko prowadzi warsztaty i moderuje procesy projektowe, ale także inspiruje zespoły do twórczego podejścia i skutecznego działania.

W organizacjach moderatorzy pełnią różnorodne role, takie jak liderzy projektów, konsultanci, trenerzy czy stratedzy. Dzięki swoim kompetencjom wpływają na rozwój zespołów i całych organizacji, wspierając je w rozwiązywaniu problemów i wprowadzaniu innowacji.

Czym dokładnie zajmuje się moderator design thinking?
🔹 Inspiruje do szukania nowych rozwiązań – Stymuluje twórcze podejście w codziennych zadaniach, pomagając zespołom wyjść poza utarte schematy.
🔹 Pilnuje koncentracji na użytkowniku – Dba o to, aby każdy projekt był zorientowany na potrzeby końcowego odbiorcy, zapewniając, że tworzone rozwiązania są nie tylko innowacyjne, ale i użyteczne.
🔹 Odkrywa kluczowe insighty – Poszukuje najważniejszych informacji o klientach i ich potrzebach, co pozwala zespołowi skupić się na priorytetowych wyzwaniach.
🔹 Zarządza procesem projektowym – Organizuje i koordynuje działania zespołu, aby osiągnąć konkretne i mierzalne wyniki.
🔹 Stymuluje innowacje – Wprowadza zmiany, które poprawiają efektywność, zwiększają kreatywność i otwierają nowe możliwości biznesowe.
🔹 Angażuje zespół – Buduje zaangażowanie i odpowiedzialność wśród członków zespołu, dzięki czemu projekty realizowane są szybciej i z lepszym rezultatem końcowym.

Odpowiedź: Moderatorzy design thinking są obecni w różnych działach i pełnią zróżnicowane role:

🔹 Działy projektowe i innowacyjne: Wspierają tworzenie nowych produktów i usług.

🔹 Działy HR: Projektują doświadczenia pracowników, wspierają rekrutację i budują zaangażowanie zespołu.

🔹 Działy marketingu i sprzedaży: Stosują design thinking do zrozumienia potrzeb klientów i projektowania kampanii czy strategii sprzedaży.

🔹 Działy IT i UX: Wdrażają narzędzia, projektują produkty cyfrowe oraz doskonalą doświadczenia użytkowników.

🔹 Konsultanci i freelancerzy: Wspierają organizacje zewnętrznie, prowadząc procesy i warsztaty.

Odpowiedź: Bycie moderatorem to możliwość wykorzystania w praktyce kluczowych kompetencji, takich jak budowanie zaangażowania zespołu, zarządzanie procesami kreatywnymi i projektowanie innowacyjnych rozwiązań. To rola, która otwiera drzwi do rozwoju zawodowego i pozwala wyróżnić się na rynku pracy.

Moderator to nie tylko prowadzący warsztaty, ale również osoba, która buduje most między zespołem a użytkownikiem, między kreatywnością a strategią. Dzięki swoim umiejętnościom pomaga zespołom przekształcać idee w realne, skuteczne rozwiązania, które mają wartość dla użytkowników i biznesu. W organizacjach, które stawiają na innowacje i efektywność, moderator pełni rolę lidera zmian, usprawniając procesy i zwiększając zaangażowanie pracowników.

🔹 Rozwój osobisty i zawodowy: Moderator zdobywa kompetencje, które wyróżniają go na rynku pracy – od facylitacji po zarządzanie innowacyjnymi projektami.
🔹 Wartość dla zespołu: Moderator wprowadza strukturę, integruje różne perspektywy i poprawia atmosferę pracy.
🔹 Korzyści dla organizacji: Moderatorzy pomagają firmom wdrażać innowacje, zwiększać satysfakcję klientów i efektywnie zarządzać ryzykiem.

Potwierdzenie wartości design thinking:
✅ Organizacje wdrażające design thinking zwiększają przychody o 33%, a zwroty dla akcjonariuszy aż o 56% (IBM, McKinsey).
✅ Design thinking to kompetencja przyszłości – Deloitte wskazuje ją jako kluczową w erze AI i szybko rozwijających się technologii (Future of Work).

Odpowiedź:

🔹 Prowadzą warsztaty i procesy w swoich firmach: Pomagają zespołom generować innowacyjne rozwiązania i poprawiać współpracę.

🔹 Projektują i wdrażają innowacje: Od nowych produktów i usług po zmiany w kulturze organizacyjnej.

🔹 Zarządzają projektami: Stosują narzędzia design thinking do definiowania problemów, generowania pomysłów i testowania rozwiązań.

🔹 Budują zespoły: Wspierają rozwój kompetencji pracowników i integrację grup.

🔹 Doradzają innym firmom: Jako konsultanci i freelancerzy prowadzą procesy projektowe i wdrażają zmiany strategiczne.

Odpowiedź: Design thinking to coś więcej niż modna metoda – to podejście, które realnie wpływa na sukces organizacji. Pozwala tworzyć innowacyjne rozwiązania, zwiększać efektywność procesów i budować zaangażowanie zespołów. W czasach dynamicznych zmian, technologii takich jak AI i rosnącej konkurencji, design thinking staje się narzędziem, którego firmy nie mogą ignorować.

1. Wyższe przychody i lepsze wyniki finansowe

Firmy wdrażające design thinking notują wyraźnie lepsze wyniki finansowe. Dzięki skupieniu na użytkowniku, zespół projektowy tworzy rozwiązania idealnie dopasowane do potrzeb klientów.
✅ 33% wyższe przychody i 56% większe zwroty dla akcjonariuszy to rezultat działania firm stosujących design thinking (IBM, McKinsey).
✅ Organizacje zorientowane na design przewyższają wyniki rynkowe o 228% w porównaniu z konkurencją (Design Management Institute).

2. Szybsze i bardziej efektywne procesy

Design thinking usprawnia pracę na każdym etapie projektu. Dzięki empatii, prototypowaniu i testowaniu firmy skracają czas realizacji projektów i minimalizują ryzyko niepowodzenia.
✅ Firmy stosujące tę metodę skracają początkowy etap projektowania o 75%, co przynosi oszczędności sięgające 872 000 USD oraz dodatkowe zyski na poziomie 1,1 mln USD w dużych projektach (Forrester).
✅ Organizacje redukują ryzyko projektowe aż o 75%, testując swoje pomysły przed wdrożeniem.

3. Lepsza kultura pracy i zaangażowanie zespołu

Wprowadzenie design thinking do organizacji zmienia sposób pracy zespołów, poprawia atmosferę i sprzyja współpracy. Moderatorzy integrują różne perspektywy, co redukuje konflikty i przyspiesza osiąganie celów.
✅ 71% organizacji potwierdza poprawę kultury pracy zespołowej dzięki design thinking, a 69% zauważa wzrost efektywności procesów innowacyjnych (Parsons).
✅ Jasna struktura i angażujące warsztaty wzmacniają poczucie wartości pracowników, zwiększając ich zaangażowanie.

4. Systematyczna innowacyjność

Design thinking pozwala firmom regularnie tworzyć innowacyjne produkty i usługi, co daje przewagę na rynku. Dzięki zrozumieniu potrzeb użytkowników i szybkiej iteracji, organizacje wprowadzają rozwiązania, które naprawdę działają.
✅ 78% firm design-driven posiada formalne procesy tworzenia innowacji i testowania pomysłów (Forrester).
✅ 50% firm stosujących tę metodę raportuje wzrost lojalności klientów, a 41% zauważa wzrost udziału w rynku (Adobe).

5. Kompetencja przyszłości

W dobie technologii i szybkich zmian, umiejętność wdrażania design thinking staje się kluczowa.
✅ Według Deloitte, design thinking to jedna z najważniejszych kompetencji przyszłości, szczególnie w środowisku pełnym zmienności i niepewności.

Odpowiedź: Po kursie masz możliwość skorzystania z 1-godzinnej konsultacji z naszym strategiem, dostęp do zamkniętej grupy absolwentów na Facebooku, a także pełen pakiet materiałów, w tym scenariuszy i narzędzi. Możesz też bez ograniczeń korzystać z kursu online Design Thinking Start, który stanowi świetne uzupełnienie zdobytej wiedzy.

Tak, oferujemy formułę zamkniętą dla firm. W ramach tej opcji możesz zorganizować kurs dostosowany do potrzeb Twojego zespołu – zarówno stacjonarnie, jak i online. Oferta obejmuje również warsztaty i konsultacje z naszymi ekspertami, które pomogą wdrożyć design thinking w Twojej organizacji.