Proces design thinking | poziom Trzeci: Pogłębiaj

Proces tworzenia nowych produktów i usług

Proces design thinking

Zapytaj o ofertę opiekuna kursu

Katarzyna Talaga-Korcz

+48 608 671 777

ktk@dt-institute.pl

New Product Development by DTI

Kilka miesiący, kilka warsztatów, badania, testy z użytkownikami - wszystko pod okiem specjalistów metody design thinking.

Wszystko to po to by wypracować rozwiązania uwzględniające dotychczasowe doświadczenia firmy związane z produktem, dające wiedzę i narzędzia na przyszłe procesy.

Cel działań:

przejście przez cały proces strategiczny od zdefiniowania i zbadania potrzeb po przetestowany wstępnie prototyp rozwiązania

opracowanie scenariuszy działania na przyszłość
wypracowanie uzgodnionego przez wszystkich uczestników rozwiązania

Proponowany sposób pracy

7 warsztatów stworzonych indywidualnie na potrzeby zespołu w ramach określonej struktury opartych na nowoczesnej metodzie usprawniania procesów - design thinking

Warsztat 1

Założenia do projektu i wstęp do badań.
Warsztat służący uspójnienie wiedzy zespołu projektowego. Sformułowanie celów procesu z wykorzystaniem autorskich narzędzi Design Thinking Institute. Pogłębienie wyzwania z wykorzystaniem narzędzia Mapa Wyzwań Uzgodnienie listy uczestników badań. Przygotowanie tematów, zagadnień do wywiadów. Podział prac pomiędzy członków zespołu.

Warsztat 2

Wnioski z badań
Przedstawienie materiału z badań. Sesja klastrowania, której wynikiem będzie diagnoza czterech kluczowych nowych potrzeb. Omówienie trendów

Warsztat 3

Wyzwania projektowe
Sformułowanie wyzwań projektowych. Określenie mierników sukcesu. Przygotowanie planu na sesje kreatywne (ile/składy/kto prowadzi).

Warsztat 4

Sesja kreatywna
Cel: wygenerowanie jak największej ilości możliwych rozwiązań. Wstępny wybór rozwiązań dających największy potencjał na sukces. W zależności od ustaleń przeprowadzimy określoną liczbę sesji w różnych zespołach. Opcjonalnie sesja ta może się odbyć z dodatkowymi uczestnikami z zewnątrz.

Warsztat 5

Dopracowanie prototypów i wstęp do testowania.
Przepracowanie prototypów z sesji kreatywnej Wypracowanie wskaźników dotyczących testowania danych rozwiązań. Wybór grup i sposobu przeprowadzenia pierwszych testów.

Warsztat 6

Prototypowanie i testowanie - runda 2
Przedstawienie wyników testów przez zespoły. Wybór rozwiązania wiodącego Opracowanie kolejnych prototypów i założeń do testowania

Warsztat 7

Podsumowanie
Omówienie wyników testu. Opracowanie strategii Podjęcie decyzji dotyczących wdrożeń. Harmonogram

Podczas warsztatu lub tuż po jako efekt warsztatu powstaje plan działań dla zespołu - co zrobić do kolejnego warsztatu. W trakcie procesu uczestnicy wykonują określone prace w podzespołach. W zakres prac mogą wchodzić wywiady z użytkownikami, desk research, konsultacje eksperckie, wywiady testujące. Moderatorzy procesu biorą aktywny udział w pracach pomiędzy warsztatami, w prowadzeniu wywiadów, testów, opracowywaniu prototypów.

Kiedy proces będzie najwłaściwszy

gdy chcesz wypracować nowy produkt, usługę czy strategię

Czyli jak prowadzimy proces

online
stacjonarnie
hybrydowo

„5 kreatywnych rytuałów" - przewodnik do twórczej odwagi

Zapisz się na listę odbiorców naszego newslettera z cotygodniowymi inspiracjami, a w prezencie otrzymasz 5 rytuałów wspierających budowanie kreatywnych nawyków.

size: xs

size: sm

size: md

size: lg

size: xl

Ta witryna korzysta z plików cookie, aby poprawić usługę i dostarczyć dopasowane reklamy. Korzystanie z tej witryny jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na wykorzystanie plików cookie. Zobacz naszą Politykę plików cookies.

O DTX Program

Baza wiedzy

O nas

Regulaminy

Kontakt

Design Thinking Institute

Iwona Gasińska-Mulczyńska

ul. Prusa 4/9
60-819 Poznań
pk@dt-institute.pl

Nasz dział obsługi klienta chętnie odpowie na wszystkie pytania! +48 515 720 117