W centrum wydarzenia znajduje się wpływ design thinking na:
🔹 Efektywność organizacyjną – jak metodyka skraca czas wdrożeń, obniża ryzyko projektowe i zwiększa ROI.
🔹 Zarządzanie zmianą w dynamicznym środowisku – VUCA, rozwój AI, cyfryzacja: jak dostosować organizację do wyzwań przyszłości?
🔹 Budowanie zaangażowania zespołów i klientów – jak projektować procesy, które zwiększają lojalność, satysfakcję i innowacyjność.
🔹 Zrównoważony rozwój biznesu – jak tworzyć rozwiązania oparte na empatii, które odpowiadają na realne potrzeby użytkowników i minimalizują marnotrawstwo zasobów.
🔹 Poznasz nowoczesne narzędzia dla liderów i HR: Poznaj design thinking jako sposób na budowanie zaangażowanych zespołów i efektywną współpracę.
🔹 Rozwój kompetencji przyszłości: Dowiedz się, jak sprawnie zarządzać zespołem i uwalniać jego potencjał w świecie VUCA, wspierając adaptatywność i innowacyjność.
🔹 Inspiracja i praktyka: Realne case studies, konkretne dane i historie sukcesu, które pokażą, jak DT zmienia organizacje i ludzi.
🔹Prelegenci to praktycy metody design thinking, którzy mają na koncie masę zrealizowanych projektów z różnych dziedzin.
Design thinking to nie tylko metoda – to sposób myślenia i działania, który:
✅ Ułatwia podejmowanie decyzji w niepewnych czasach.
✅ Buduje przewagę konkurencyjną dzięki większemu skupieniu na użytkowniku i rynku.
✅ Tworzy zrównoważone innowacje, które zmieniają organizacje i przynoszą realne efekty
🔹 Praktyczne wnioski – dzięki konkretnym case studies i danym, chcemy, aby zrozumieli, jak Design Thinking działa w rzeczywistości.
🔹 Inspirację do działania – umożliwiamy wgląd, jak inni liderzy i zespoły wykorzystali metodę, by osiągnąć sukces.
🔹 Nową perspektywę – pokazujemy jak narzędzia design thinking mogą pomóc w organizacji.
🔹 Dostęp do ekspertów – poprzez panel dyskusyjny i sesję Q&A uczestnik będzie mieć okazję zadawać pytania czołowym praktykom metody.
⏰ Czas trwania: 10 minut
Prowadzący: Joanna Wróblewska,Przywitanie uczestników.
⏰ Czas trwania: 20 minut
Prelegent: Sara Kapela
Design thinking to nie tylko kreatywna metoda, ale także metoda współpracy zespołów. Wspiera innowacyjność, usprawnia procesy i pomaga lepiej zrozumieć potrzeby klientów. W praktyce oznacza to większą efektywność, lepszą współpracę zespołową i zdolność adaptacji do dynamicznych zmian rynkowych.
Podczas prelekcji Sara Kapela omówi jak metoda design thinking może wzmocnić organizację z kilku perspektyw – indywidualnej, zespołowej oraz strategicznej. W oparciu o case study przedstawimy, jak zastosowanie tej metody przekłada się na wzrost efektywności, lepsze zrozumienie potrzeb odbiorców i tworzenie innowacyjnych rozwiązań.
✅ Jakie kompetencje rozwija design thinking w organizacji?
✅ W jaki sposób techniki tej metody pomagają lepiej rozumieć potrzeby klientów?
✅ Jak wzmacniać kreatywne myślenie i wdrażać innowacyjne rozwiązania w zespole?
✅ Jakie korzyści przynosi strategiczne podejście do design thinking na poziomie firmy?
⏰ Czas trwania: 20 minut
Prelegent: Agata Miryn-Sienkiewicz
Zgłębimy temat circular design i zastanowimy się, jak podejście design thinking może pomóc w tworzeniu rozwiązań przyjaznych środowisku.
Podczas spotkania dowiesz się:
To doskonała okazja, aby poszerzyć swoją wiedzę na temat projektowania z myślą o przyszłości naszej planety i dowiedzieć się, jak skutecznie wdrażać zrównoważone rozwiązania w praktyce.
⏰ Czas trwania: 20 minut
Prelegent: Bartosz Ledzion
⏰ Czas trwania: 20 minut
Prelegent: Joanna Wróblewska
Czy da się budować lojalność klientów i przewagę rynkową jednocześnie? Tak – jeśli dobrze zaprojektujesz doświadczenie klienta!
W świecie, gdzie klienci mają coraz większy wybór, to właśnie ich doświadczenie decyduje o tym, czy zostaną z marką na dłużej. Design Thinking to nie tylko metoda pracy – to sposób myślenia, który pomaga firmom lepiej rozumieć użytkowników, testować pomysły szybciej niż konkurencja i skutecznie wprowadzać innowacje.
Podczas prelekcji pokażę, jak wykorzystać Design Thinking do:
✅ projektowania ścieżki klienta tak, by budować lojalność i retencję,
✅ szybkiego eksperymentowania i sprawdzania, które pomysły naprawdę działają,
✅ skutecznej komercjalizacji innowacji, by nie tracić czasu na nietrafione rozwiązania,
✅ wdrażania przewag rynkowych, które trudno skopiować.
To prelekcja dla liderów, strategów i wszystkich, którzy chcą tworzyć biznesy, które nie tylko rosną, ale i budują trwałe relacje z klientami.
⏰ Czas trwania: 60 minut
Moderator: Joanna Wróblewska
Paneliści: Sara, Agata, Bartek, Iwona
⏰ Czas trwania: 10 minut
Sara Kapela
DYREKTORKA REALIZACJI. Projektuje usługi, procesy design thinking i facylituje warsztaty. Wykorzystuje metody projektowe, aby wspierać innowacyjne i strategiczne procesy dla klientów z dziesiątek branż oraz administracji publicznej. Wie, że praca może być efektywna i przyjemna. Doświadczenie zdobywała realizując projekty m.in. dla: Orange, IKEA, Swiss Krono oraz samorządów odpowiadając za realizację merytoryczną programów dla ponad 50 samorządów z Polski.
Agata Miryn-Sienkiewicz
DTI DREAM TEAM. Prowadzi od kilku lat warsztaty tworzenia innowacji. Pracowała w obszarze programów edukacyjnych i warsztatów dla firm, NGO, uczelni wyższych. Entuzjastka i edukatorka w obszarze zrównoważonego biznesu i rozwoju. Doświadczenie zawodowe obejmuje wieloletnią pracę w marketingu w agencji K2 Internet z największymi markami polskimi i międzynarodowymi (Volvo, Play, T-Mobile, MTV) oraz rozwijanie cyrkularnego modelu biznesowego jako Marketing&Strategy Manager dla start-up’u dekoeko.
Joanna Wróblewska
Doświadczona strateżka i dyrektor kreatywna z ponad 10-letnim doświadczeniem. Mając na koncie +150 projektów marketingowych i strategicznych, łączy design thinking z wiedzą marketingową oraz doświadczeniem biznesowym, dostarczając różnorodne rozwiązania na styku marketingu, technologii oraz biznesu. Przeprowadziła już tysiące godzin sesji strategicznych, warsztatów i konsultacji dla właścicieli firm, zarządów oraz liderów MŚP, startupów i korporacji.
📅 Data: 25 lutego 2025
🕒 Godzina: 9:00 – 13:00
💻 Format: Online
09:00 – 09:10 | Wprowadzenie
09:10 – 09:35 | Prelekcja 1
09:35 – 10:00 | Prelekcja 2
10:00 – 10:25 | Prelekcja 3
10:25 – 10:45 | Przerwa 20 minut
10:45 – 11:10 | Prelekcja 4
11:10 – 11:20 | przerwa techniczna przed panelem
11:20 – 12:30 | Panel Dyskusyjny z Q&A
12:30 – 12:45 | Podsumowanie i zakończenie