Pierwszy w Polsce kurs łączący sztuczną inteligencję z design thinking. Autorska metodologia 2-dniowych warsztatów, w których odkryjesz potencjał AI na każdym etapie procesu design thinking.
Naucz się współpracować z AI zamiast oddawać mu kontrolę. Zostań jedną z pierwszych osób w Polsce, która opanuje AI w design thinking. Praktyczny 2-dniowy kurs, który zmieni sposób, w jaki pracujesz z użytkownikami, generujesz pomysły, tworzysz i testujesz prototypy.
Kurs realizowany we współpracy z EGO.
WARSZAWA 3-4.03.2026,
lokalizacja: Uniwersytet SWPS – ul. Chodakowska 19/31, godz. 9:00 – 16:00 + 4 webinary tematyczne (online, w tygodniu po warsztatach)
Dzięki udziałowi:
Cena: 2900 zł netto + VAT
Czujesz, że rynek nieustannie przyspiesza, a oczekiwania wobec procesów twórczych rosną z dnia na dzień? Zastanawiasz się, jak sprostać tej presji na szybsze i bardziej efektywne dostarczanie designerskich rozwiązań, nie tracąc przy tym na jakości czy innowacyjności?
W odpowiedzi na te wyzwania, sprawdzone metody design thinking zyskują potężnego sprzymierzeńca w postaci sztucznej inteligencji. AI rewolucjonizuje sposób, w jaki podchodzimy do problemów i tworzymy wartość, dając tradycyjnym podejściom nową, niezwykłą moc.
Ten kurs jest Twoim praktycznym przewodnikiem po tej transformacji – pokaże Ci, jak zintegrować AI ze swoimi umiejętnościami, by pracować mądrzej, wyprzedzać oczekiwania i dostarczać rozwiązania, które naprawdę robią różnicę.
Format: 2 dni warsztatów stacjonarnych + 4 webinary tematyczne + projekt
Pierwszy dzień to intensywna praktyka z narzędziami AI w analizie danych i generowaniu pomysłów. Nauczysz się wyciągać wnioski z badań użytkowników, tworzyć persony oparte na rzeczywistych danych i wykorzystywać AI do przełamywania blokad kreatywnych. Wyjdziesz z konkretną wiedzą, które narzędzia AI wybrać w różnych sytuacjach projektowych i jak odróżnić wartościowe sugestie od cyfrowego szumu.
Program:
Podstawy AI w projektach design thinking
AI w fazie badań i definiowania wyzwań
Ideacja wspomagana AI
Drugi dzień to tworzenie z AI w działaniu – od promptowania wizualnego po prowadzenie warsztatów. Opanujesz techniki tworzenia storyboardów, makiet, a także nauczysz się facylitować sesje, gdzie AI jest aktywnym członkiem zespołu kreatywnego. Zdobędziesz umiejętności, które pozwolą ci zmienić sposób pracy w Twoich projektach.
Program:
Prototypowanie i Testowanie z AI
Facylitacja hybrydowych sesji człowiek-AI
Ukończenie 2-dniowych warsztatów to solidna podstawa. Teraz nadszedł czas, aby pójść o krok dalej i pogłębić swoje kompetencje w specjalistycznych obszarach. W tygodniu następującym po warsztatach stacjonarnych, Twoim zadaniem będzie obejrzenie 4 nagranych wcześniej webinarów „deep dive”.
Stanowią one obowiązkowe uzupełnienie wiedzy i pomost między intensywnymi warsztatami a Twoją pracą zaliczeniową.
Tematy webinarów:
Teoria i narzędzia to jedno – praktyka to drugie. Celem pracy zaliczeniowej jest samodzielne wykorzystanie zdobytej wiedzy w kompleksowym zadaniu projektowym. Uczestnicy otrzymają od nas brief oraz pakiet materiałów badawczych.
Zadanie: Zadaniem jest przygotowanie i przeprowadzenie skondensowanego procesu design thinking z aktywnym wykorzystaniem narzędzi AI na każdym etapie.
Kluczowe elementy do opracowania:
Forma i termin: Pracę należy przedstawić w formie prezentacji i przesłać w ciągu 2 tygodni od zakończenia kursu (obejrzenia webinarów).
Zaliczenie i wyróżnienia:
Prosimy o zabranie na szkolenie własnego komputera. Narzędzia AI będą zapewniane przez organizatorów.
Na czas szkolenia otrzymasz subskrypcję do narzędzi Google oraz ewentualnie do aplikacji uzupełniających. Decyzję o dodatkowych aplikacjach organizatorzy podjmą przed kursem.
Dostęp do narzędzi zostanie aktywowany na początku szkolenia i będzie dostępny do dwóch tygodni, co pozwoli co wykonać wszystkie prace zaliczeniowe, aby ukończyć kurs.
Biorąc udział otrzymujesz:
Bartosz Ledzion
Współzałożyciel agencji badawczej EGO S.C., wykorzystuje narzędzia AI w procesach badawczych i projektowaniu usług. Jako certyfikowany moderator Design Thinking wspiera organizacje w budowaniu innowacji i rozwiązywaniu złożonych problemów. Realizował projekty dla klientów takich jak Living Lab Warszawa, Warsaw Food Lab Skende, Eurocash, MPiT, Nestle, PFR Miasta i PARP. Absolwent studiów podyplomowych User Experience Design na SWPS, rozwijał kompetencje na MIT Media Lab i w Cambridge Business Analytics.
Paulina Grabowska
Jest ekspertką w dziedzinie zrównoważonego i regeneratywnego rozwoju oraz założycielką NASDRA Institute – firmy prowadzącej transdyscyplinarne badania nad cyrkularnością, zdrowiem, żywnością i klimatem. W swojej pracy łączy narzędzia GenAI z projektowaniem koncepcji, analizą danych i wizualizacją strategii. Wykłada bio-design na Uniwersytecie SWPS, promując systemowe podejście do innowacji i odpowiedzialnych technologii. Współpracowała m.in. z IKEA, ARUP i Lux Med, a jej projekty były trzykrotnie prezentowane w Nowym Jorku w ramach ECOSolidarity.
Bartłomiej Spasowski
Multidyscyplinarny twórca i strateg, specjalizujący się w projektowaniu treści audiowizualnych wspieranych przez Gen AI oraz w budowaniu nowoczesnych marek cyfrowych. Od ponad 20 lat działa na styku kreatywności, technologii i biznesu. Jako założyciel studia SPA.SO tworzy strategie brandingowe, rozwija e-commerce, produkuje treści wizualne i dźwiękowe zintegrowane z AI – od wideo po sound design. Wcześniej przez wiele lat pracował w Juice.pl jako AV Specialist i CGI Supervisor w branży filmowej, reklamowej i muzycznej.
Kurs jest skierowany do wszystkich osób, które chcą jako jedne z pierwszych w Polsce opanować praktyczne zastosowanie AI w procesie Design Thinking. Wskazane jest posiadanie wcześniejszej znajomości metodyki Design Thinking, co pozwoli pełniej wykorzystać potencjał kursu. Nie jest natomiast wymagana zaawansowana wiedza techniczna na temat AI, ponieważ kurs obejmuje wprowadzenie do narzędzi i sposobów współpracy ze sztuczną inteligencją.
Po ukończeniu kursu będziesz potrafić m.in.: wykorzystywać AI do zaawansowanej analizy danych jakościowych i ilościowych o użytkownikach, efektywnie wspierać proces generowania innowacyjnych pomysłów z pomocą AI, błyskawicznie tworzyć i testować różnorodne prototypy (od storyboardów po interaktywne makiety), precyzyjnie formułować zapytania do modeli AI (prompty) oraz praktycznie integrować narzędzia AI w całym cyklu projektowym Design Thinking.
Kurs ma format hybrydowy i jest w całości nastawiony na praktykę. Teoria jest ograniczona do niezbędnego minimum, potrzebnego do zrozumienia kontekstu.
Program składa się z trzech głównych części:
Celem jest, abyś po kursie posiadał/a realne, sprawdzone w działaniu kompetencje i gotowe scenariusze zastosowań AI, które możesz wdrożyć w swojej pracy praktycznie od zaraz.
Tak, przewidzieliśmy zarówno certyfikat, jak i konkretne, wartościowe formy wsparcia po zakończeniu części stacjonarnej.
Jego wydanie jest powiązane z aktywnym ukończeniem pełnej ścieżki – czyli udziałem w warsztatach, obejrzeniem 4 webinarów tematycznych oraz, co najważniejsze, terminowym przesłaniem pracy zaliczeniowej. Chcemy certyfikować realne umiejętności, a nie tylko samą obecność.
Jest to pierwszy w Polsce tak kurs łączący potencjał sztucznej inteligencji z metodyką Design Thinking. Opiera się na autorskiej metodologii 2-dniowych warsztatów, która koncentruje się na praktycznym zastosowaniu AI na każdym etapie procesu – od badań i analizy, przez ideację, aż po prototypowanie i testowanie. Kładziemy nacisk na realne umiejętności i gotowość do adaptacji zdobytej wiedzy w codziennej pracy.
Zdecydowanie tak. Program kursu obejmuje naukę krytycznej oceny i optymalizacji wyników generowanych przez AI, w tym rozpoznawania tzw. „halucynacji” AI i łączenia treści AI z wiedzą ludzką. Ponadto, nauczysz się projektować i facylitować hybrydowe sesje człowiek-AI, integrując wkład ludzki i sztucznej inteligencji dla osiągnięcia synergicznych efektów.
W Design Thinking Institute wierzymy, że efektywność projektów i procesów zależy od kompetencji lidera oraz dopasowania narzędzi do specyfiki zespołu i wyzwań. Naszym celem jest wyposażyć Cię w umiejętności moderatora/ki design thinking, które pozwolą zaangażować uczestników, odkrywać kluczowe potrzeby i prowadzić procesy projektowe, tak aby przynosić realne rezultaty.
Nasze podejście opiera się na praktyce – przekazujemy wiedzę zdobytą w tysiącach godzin pracy z różnorodnymi zespołami, projektami i organizacjami. Łączymy metodę design thinking z naszym doświadczeniem startegicznym, aby wesprzeć Cię w Twoim środowisku pracy.
Nie uczymy tylko narzędzi – pomagamy moderować zespoły, budować zaangażowanie i efektywnie zarządzać procesem od pierwszego spotkania aż po realizację gotowego rozwiązania. Pomożemy Ci przekształcić chaos w zorganizowaną kreatywność i tworzyć innowacje, które działają.
🔹 Kompetencje moderatorskie – Nauczysz się prowadzić zespoły przez procesy kreatywne i rozwiązywać problemy w sposób zorganizowany i efektywny.
🔹 Narzędzia i techniki – Otrzymasz gotowe schematy i metody, które wykorzystasz od razu w swojej pracy.
🔹 Umiejętność angażowania zespołu – Dowiesz się, jak budować zaangażowanie i tworzyć przestrzeń do efektywnej współpracy.
🔹 Praktyczne doświadczenie – Dzięki pracy warsztatowej zdobędziesz pewność w moderowaniu grup i zarządzaniu różnorodnymi wyzwaniami.
🔹 Wsparcie ekspertów – Korzystaj z wiedzy i doświadczenia naszych trenerów, którzy mają za sobą tysiące godzin przeprowadzonych warsztatów.
🔹 Długoterminowe efekty – Poznaj sposoby na wdrożenie design thinking w swojej organizacji i budowanie innowacyjnej kultury pracy.
🔹 Elastyczność – Uczysz się, kiedy i gdzie chcesz, z dostępem do materiałów online i wygodną platformą kursową.
Chcesz więcej? Poczytaj o tym jak wykorzystać metodę design w codziennej pracy i lepiej współpracować z zespołem.
Pobierz praktyczne narzędzia i raporty, które zainspirują Twoją pracę. Odkryj nowe sposoby działania samodzielnie i z zespołem.
Poznaj nasze realizacje dla klientów z biznesu, usług publicznych czy edukacji. Zobacz jak działa design thinking w praktyce.
Zdobądź certyfikat i kompetencje do prowadzenia warsztatów i procesów metodą design thinking. Dołącz do +2000 absolwentów, którzy wdrażają metodę DT do pracy swojej i zespołu!
Certyfikowany kurs moderatora design thinking to sprawdzona bestsellerowa formuła 3-dniowej praktyki w moderowaniu procesów i warsztatów design thinking. Prowadzimy ją z udziałem doświadczonych praktyków metody. To kurs który ukończyło już ponad 1600 osób w Polsce!
WARSZAWA 22-24.04.2026 r.
godziny 9:00 – 16:00
Dzięki udziałowi:
Cena: 4200 zł netto + VAT
Dzięki Kursowi Moderatora Design Thinking zyskasz kompetencje do prowadzenia warsztatów i procesów metodą design thinking, wejdziesz na wyższy poziom rozwoju jako manager / prowadzący projekt / moderator
ZAPISZ SIĘ
Jako wprowadzenie do kursu otrzymasz dostęp do kursu online Design Thinking Start na naszej platformie.
To 10 lekcji złożonych z 20 modułów wideo z narzędziami. Do przejścia w dowolnym, najbardziej odpowiednim dla Ciebie czasie. W ramach prework’u otrzymasz ćwiczenia pomagające zrozumieć każdy z etapów, unikatowy pakiet formatek narzędzi, przygotowanych w formie PDF do wydruku.
Wprowadzenie do metody design thinking. Podczas pierwszego dnia kursu w praktyczny sposób przećwiczymy:
Moduł 1. Jak budować zrozumienie problemów w zespole i z klientem?
Moduł 2. Jak dobierać zespół projektowy?
Moduł 3. Kogo badać na etapie empatii?
Moduł 4. Jak przygotować scenariusz wywiadu design thinking?
Moduł 5. Jak przeprowadzać wywiad pogłębiony w zespole?
Drugiego dnia kursu kontynuujemy praktykę moderatorską w obszarach:
Moduł 6. Jak pomóc zespołowi wybrać insighty i potrzeby?
Moduł 7. Jak przejść od potrzeb do definicji efektywnych wyzwań projektowych?
Moduł 8. Jak moderator może wspomóc pracę zespołu na etapie generowania pomysłów? Jak dobrać techniki kreatywne do tematu projektu?
Moduł 9. Jak przeprowadzić sprawną, zespołową selekcję pomysłów?
Trzeciego dnia przejdziemy do ćwiczeń z moderowania w ostatnich obszarach procesu:
Moduł 10. Jak pomóc zespołowi rozwijać pomysły poprzez prototypowanie i testowanie?
Moduł 11. Jak opracować z zespołem wartościowe hipotezy badawcze?
Moduł 12. Jak dodatkowymi sposobami angażować zespół do działania
Podsumowanie i zamknięcie kursu.
Aby otrzymać certyfikat konieczne jest uczestnictwo w 100% zajęć.
Przez 3 miesiące po kursie masz możliwość skorzystania z konsultacji. Pozostajemy w kontakcie: masz do dyspozycji grupę na facebooku i nasze wsparcie!
Sara Kapela
DYREKTORKA REALIZACJI. Projektuje usługi, procesy design thinking i facylituje warsztaty. Wykorzystuje metody projektowe, aby wspierać innowacyjne i strategiczne procesy dla klientów z dziesiątek branż oraz administracji publicznej. Wie, że praca może być efektywna i przyjemna. Doświadczenie zdobywała realizując projekty m.in. dla: Orange, IKEA, Swiss Krono oraz samorządów odpowiadając za realizację merytoryczną programów dla ponad 50 samorządów z Polski.
Daria Bazydło-Egier
DTI DREAM TEAM. Ekspert w zakresie tworzenia i zarządzania produktami oraz budowania strategii rozwoju biznesu. Specjalizuje się w prowadzeniu projektów na rynku polskim i zagranicznym, związanych z opracowywaniem innowacyjnych rozwiązań w obszarze produktowym i sprzedażowym, analizą rynku oraz zwiększaniem efektywności funkcjonowania organizacji. Doświadczenie zawodowe zdobywała na rynku finansowym, telekomunikacyjnym i gamingowym. Doktor nauk ekonomicznych, wykładowca i trener.
Biorąc udział otrzymujesz:
Przekonaj szefa!
Chcesz wziąć udział w kursie, ale czujesz, że Twój szef potrzebuje odrobiny zachęty, by sfinansować szkolenie? Przygotowaliśmy przykład listu, który możesz wysłać do szefa z prośbą dofinansowanie!
Skorzystaj z płatności odroczonej.
Przewidujemy rabat 3 za 2 w pakiecie dla firm.
Napisz do nas, aby uzyskać dostęp. Więcej informacji znajdziesz tutaj.
Jeśli interesuje Cię płatność ratalna napisz do nas na adres kursy@dt-institute.pl
Odpowiedź: Kurs trwa 3 dni i obejmuje wszystkie etapy procesu design thinking: od empatii, przez definiowanie problemu, generowanie pomysłów, prototypowanie, aż po testowanie. Każdy dzień to praktyczne ćwiczenia, moderowanie grup, nauka narzędzi i technik oraz budowanie pewności w prowadzeniu warsztatów i procesów design thinking.
Odpowiedź: Tak, kurs jest dostępny zarówno w formie stacjonarnej, jak i online. Edycje online odbywają się w wyznaczonych terminach 2-3 razy w roku, z udziałem prowadzących na żywo. To świetna opcja dla osób, które z różnych powodów nie mogą uczestniczyć w kursach stacjonarnych. Aby dowiedzieć się o najbliższej edycji przejdz na stronę kursu online.
Odpowiedź: Moderator design thinking to kluczowa postać w procesie tworzenia innowacyjnych rozwiązań i zarządzania projektami skoncentrowanymi na użytkowniku. Jest to osoba, która nie tylko prowadzi warsztaty i moderuje procesy projektowe, ale także inspiruje zespoły do twórczego podejścia i skutecznego działania.
W organizacjach moderatorzy pełnią różnorodne role, takie jak liderzy projektów, konsultanci, trenerzy czy stratedzy. Dzięki swoim kompetencjom wpływają na rozwój zespołów i całych organizacji, wspierając je w rozwiązywaniu problemów i wprowadzaniu innowacji.
Czym dokładnie zajmuje się moderator design thinking?
🔹 Inspiruje do szukania nowych rozwiązań – Stymuluje twórcze podejście w codziennych zadaniach, pomagając zespołom wyjść poza utarte schematy.
🔹 Pilnuje koncentracji na użytkowniku – Dba o to, aby każdy projekt był zorientowany na potrzeby końcowego odbiorcy, zapewniając, że tworzone rozwiązania są nie tylko innowacyjne, ale i użyteczne.
🔹 Odkrywa kluczowe insighty – Poszukuje najważniejszych informacji o klientach i ich potrzebach, co pozwala zespołowi skupić się na priorytetowych wyzwaniach.
🔹 Zarządza procesem projektowym – Organizuje i koordynuje działania zespołu, aby osiągnąć konkretne i mierzalne wyniki.
🔹 Stymuluje innowacje – Wprowadza zmiany, które poprawiają efektywność, zwiększają kreatywność i otwierają nowe możliwości biznesowe.
🔹 Angażuje zespół – Buduje zaangażowanie i odpowiedzialność wśród członków zespołu, dzięki czemu projekty realizowane są szybciej i z lepszym rezultatem końcowym.
Odpowiedź: Moderatorzy design thinking są obecni w różnych działach i pełnią zróżnicowane role:
🔹 Działy projektowe i innowacyjne: Wspierają tworzenie nowych produktów i usług.
🔹 Działy HR: Projektują doświadczenia pracowników, wspierają rekrutację i budują zaangażowanie zespołu.
🔹 Działy marketingu i sprzedaży: Stosują design thinking do zrozumienia potrzeb klientów i projektowania kampanii czy strategii sprzedaży.
🔹 Działy IT i UX: Wdrażają narzędzia, projektują produkty cyfrowe oraz doskonalą doświadczenia użytkowników.
🔹 Konsultanci i freelancerzy: Wspierają organizacje zewnętrznie, prowadząc procesy i warsztaty.
Odpowiedź: Bycie moderatorem to możliwość wykorzystania w praktyce kluczowych kompetencji, takich jak budowanie zaangażowania zespołu, zarządzanie procesami kreatywnymi i projektowanie innowacyjnych rozwiązań. To rola, która otwiera drzwi do rozwoju zawodowego i pozwala wyróżnić się na rynku pracy.
Moderator to nie tylko prowadzący warsztaty, ale również osoba, która buduje most między zespołem a użytkownikiem, między kreatywnością a strategią. Dzięki swoim umiejętnościom pomaga zespołom przekształcać idee w realne, skuteczne rozwiązania, które mają wartość dla użytkowników i biznesu. W organizacjach, które stawiają na innowacje i efektywność, moderator pełni rolę lidera zmian, usprawniając procesy i zwiększając zaangażowanie pracowników.
🔹 Rozwój osobisty i zawodowy: Moderator zdobywa kompetencje, które wyróżniają go na rynku pracy – od facylitacji po zarządzanie innowacyjnymi projektami.
🔹 Wartość dla zespołu: Moderator wprowadza strukturę, integruje różne perspektywy i poprawia atmosferę pracy.
🔹 Korzyści dla organizacji: Moderatorzy pomagają firmom wdrażać innowacje, zwiększać satysfakcję klientów i efektywnie zarządzać ryzykiem.
Potwierdzenie wartości design thinking:
✅ Organizacje wdrażające design thinking zwiększają przychody o 33%, a zwroty dla akcjonariuszy aż o 56% (IBM, McKinsey).
✅ Design thinking to kompetencja przyszłości – Deloitte wskazuje ją jako kluczową w erze AI i szybko rozwijających się technologii (Future of Work).
Odpowiedź:
🔹 Prowadzą warsztaty i procesy w swoich firmach: Pomagają zespołom generować innowacyjne rozwiązania i poprawiać współpracę.
🔹 Projektują i wdrażają innowacje: Od nowych produktów i usług po zmiany w kulturze organizacyjnej.
🔹 Zarządzają projektami: Stosują narzędzia design thinking do definiowania problemów, generowania pomysłów i testowania rozwiązań.
🔹 Budują zespoły: Wspierają rozwój kompetencji pracowników i integrację grup.
🔹 Doradzają innym firmom: Jako konsultanci i freelancerzy prowadzą procesy projektowe i wdrażają zmiany strategiczne.
Odpowiedź: Design thinking to coś więcej niż modna metoda – to podejście, które realnie wpływa na sukces organizacji. Pozwala tworzyć innowacyjne rozwiązania, zwiększać efektywność procesów i budować zaangażowanie zespołów. W czasach dynamicznych zmian, technologii takich jak AI i rosnącej konkurencji, design thinking staje się narzędziem, którego firmy nie mogą ignorować.
Firmy wdrażające design thinking notują wyraźnie lepsze wyniki finansowe. Dzięki skupieniu na użytkowniku, zespół projektowy tworzy rozwiązania idealnie dopasowane do potrzeb klientów.
✅ 33% wyższe przychody i 56% większe zwroty dla akcjonariuszy to rezultat działania firm stosujących design thinking (IBM, McKinsey).
✅ Organizacje zorientowane na design przewyższają wyniki rynkowe o 228% w porównaniu z konkurencją (Design Management Institute).
Design thinking usprawnia pracę na każdym etapie projektu. Dzięki empatii, prototypowaniu i testowaniu firmy skracają czas realizacji projektów i minimalizują ryzyko niepowodzenia.
✅ Firmy stosujące tę metodę skracają początkowy etap projektowania o 75%, co przynosi oszczędności sięgające 872 000 USD oraz dodatkowe zyski na poziomie 1,1 mln USD w dużych projektach (Forrester).
✅ Organizacje redukują ryzyko projektowe aż o 75%, testując swoje pomysły przed wdrożeniem.
Wprowadzenie design thinking do organizacji zmienia sposób pracy zespołów, poprawia atmosferę i sprzyja współpracy. Moderatorzy integrują różne perspektywy, co redukuje konflikty i przyspiesza osiąganie celów.
✅ 71% organizacji potwierdza poprawę kultury pracy zespołowej dzięki design thinking, a 69% zauważa wzrost efektywności procesów innowacyjnych (Parsons).
✅ Jasna struktura i angażujące warsztaty wzmacniają poczucie wartości pracowników, zwiększając ich zaangażowanie.
Design thinking pozwala firmom regularnie tworzyć innowacyjne produkty i usługi, co daje przewagę na rynku. Dzięki zrozumieniu potrzeb użytkowników i szybkiej iteracji, organizacje wprowadzają rozwiązania, które naprawdę działają.
✅ 78% firm design-driven posiada formalne procesy tworzenia innowacji i testowania pomysłów (Forrester).
✅ 50% firm stosujących tę metodę raportuje wzrost lojalności klientów, a 41% zauważa wzrost udziału w rynku (Adobe).
W dobie technologii i szybkich zmian, umiejętność wdrażania design thinking staje się kluczowa.
✅ Według Deloitte, design thinking to jedna z najważniejszych kompetencji przyszłości, szczególnie w środowisku pełnym zmienności i niepewności.
Odpowiedź: Po kursie masz możliwość skorzystania z 1-godzinnej konsultacji z naszym strategiem, dostęp do zamkniętej grupy absolwentów na Facebooku, a także pełen pakiet materiałów, w tym scenariuszy i narzędzi. Możesz też bez ograniczeń korzystać z kursu online Design Thinking Start, który stanowi świetne uzupełnienie zdobytej wiedzy.
Tak, oferujemy formułę zamkniętą dla firm. W ramach tej opcji możesz zorganizować kurs dostosowany do potrzeb Twojego zespołu – zarówno stacjonarnie, jak i online. Oferta obejmuje również warsztaty i konsultacje z naszymi ekspertami, które pomogą wdrożyć design thinking w Twojej organizacji.
Zapisz się na listę odbiorców naszego newslettera z cotygodniowymi inspiracjami, a w prezencie otrzymasz 5 rytuałów wspierających budowanie kreatywnych nawyków.