15 lipca 2022
Wątek ram i struktury w procesach kreatywnych jest jednym z ważniejszych jeśli chodzi o wnioski z naszego raportu “Kreatywna praca” – w poszukiwaniu metod wspierania kreatywności. W ramach wywiadów w tym badaniu rozmawialiśmy o kreatywności w pracy z różnorodnymi osobami. Jak to zwykle bywa, najlepsze insighty dali nam użytkownicy ekstremalni, czyli np. introwertycy, osoby cichsze, mniej ekspresyjne. W ich wypowiedziach wybrzmiało kilka ciekawych wątków. Mogą to być obszary blokujące kreatywnośćw firmie. Warto o nich pomyśleć budując kreatywną kulturę organizacji. Uważność na poniższe aspekty może spowodować włączenie nawet połowy populacji pracowników w procesy tworzenia ulepszeń i wprowadzania pozytywnych zmian.
Kluczowe obserwacje dotyczące struktury w kreatywności
Teraz jak to już napisałam, to przyszła mi do głowy jeszcze jedna refleksja. Może rzeczywiście tak jest, że jedni są z natury kreatywni, w naturalny sposób znajdują rozwiązania problemów, a inni potrzebują do tego struktury. I może cały ten design thinking jest metodą na zaangażowanie tej drugiej połowy społeczeństwa. Wow! to dopiero jest potencjał!
Porozmawiajmy o kreatywności
Zapraszamy na bezpłatną 30 minutową konsultację na której możesz zapytać nas o to jak w Twojej firmie czy też organizacji podejść do tematy kreatywności link do konsultacji.
Zapisz się na listę odbiorców naszego newslettera z cotygodniowymi inspiracjami, a w prezencie otrzymasz 5 rytuałów wspierających budowanie kreatywnych nawyków.