7 kwietnia 2021
Ale zanim przejdziemy do konkretnych propozycji w naszym katalogu pare informacji, które mogą być pomocne przy wyborze tematów na Twoje pierwsze warsztaty lub projekt w organizacji/ firmie/ instytucji. Zebrane poniżej rekomendacje oparłam na naszych doświadczeniach z projektów w Design Thinking Institute oraz na bazie rozmów z naszymi absolwentami.
Pierwszym działaniem jako moderator design thinking najczęściej jest jednodniowy warsztat design thinking (w DTI – Design Thinking Jam). Pojawia się pytanie, a co możemy przepracować takim warsztatem? Jakie efekty możemy uzyskać? Najłatwiej podsumować je hasłem: pomysły na… Czyli początki do rozwijania dalej w organizacji/ instytucji. Efektem jest też często nowe spojrzenie na produkt, usługę lub obszar który ulepszamy.
Przykładowe tematy:
Sprawdza się:
jako sposób na weryfikację w zespole czy metoda design thinking jest dla Was. Często słyszymy teraz hasło: “wdrażamy design thinking jako metodę pracy w naszej organizacji”. Ale jak to zrobić? Tu działa metoda małych kroków. Taki warsztat z tematem z obszaru ulepszeń może być dobrym początkiem. Wyzwanie dla moderatora: dobry dobór person i znalezienie osób do wywiadów.
TIP: w ramach tego obszaru można też pracować nad produktami/ usługami dla wyjątkowej/ nowej/ ciekawej dla nas grupy użytkowników. Może w ten sposób wymyślimy kolejną super-innowację dla pokolenia Z albo millenialsów? Czyli może to być okazja dla Twojego zespołu do przypatrzenia się potrzebom grupy, która jest dla Was wyzwaniem. Może dzięki #designThinking będzie to trochę delikatniejsze zderzenie z rzeczywistością :).
Kopalnia tematów na pierwsze działania z design thinking. Im prostsze i bliższe Tobie tematy tym lepiej. Nie ważne czy pracujesz w mikroprzedsiębiorstwie, średniej rodzinnej firmie czy dużej korporacji. Zawsze są tematy, które możecie przepracować tą metodą. Od prozy życia jak sprzątanie w kuchni po tematy takie jak szukanie inspiracji do nowego systemu oceny i rozwoju pracowników.
Przykładowe tematy:
Sprawdza się:
jeśli chcesz zbudować zrozumienie metody design thinking, a wiesz że Twój zespół nie będzie skory do pracy na wyzwaniach spoza organizacji. Dla Ciebie jako moderatora może być ciut łatwiejszy do zorganizowania niż temat z pierwszego obszaru – łatwiej o persony. Najczęściej siedzą biurko obok!
TIP: Wiesz, że jakiś temat wywołuje w Twoim zespole skrajne emocje. Może zostaw go na drugi/ trzeci projekt design thinking. Najpierw zbuduj zaufanie do metody (To działa!), a potem zmieniaj świat!
Zapisz się na listę odbiorców naszego newslettera z cotygodniowymi inspiracjami, a w prezencie otrzymasz 5 rytuałów wspierających budowanie kreatywnych nawyków.